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金立基生產(chǎn)膠水管理規(guī)章制度

來(lái)源： | 發(fā)布日期：2023-06-19

金立基生產(chǎn)膠水管理規(guī)章制度：

1、  金立基領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)指導(dǎo)和進(jìn)行造勢(shì)策劃生產(chǎn)常識(shí)，按時(shí)做專題培訓(xùn)，按時(shí)做消防演練，時(shí)刻提醒你們維持良好的生產(chǎn)觀念。領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門要以身作則，時(shí)刻做好生產(chǎn)防范 機(jī)制，防止事故的形成。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好生產(chǎn)的管理。

2、  針對(duì)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間操作工務(wù)必嚴(yán)苛依照操作方法、實(shí)際操作指標(biāo)值實(shí)際操作生產(chǎn)制造。不可以憑借本身多年工作經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣性就要允許 修改生產(chǎn)工藝流程和實(shí)際操作。生產(chǎn)車間人員和相關(guān)部門應(yīng)定時(shí)維護(hù)和維修機(jī)器設(shè)備、儀器器材、電纜線、電源開(kāi)關(guān)等，針對(duì)存有的 危害要立刻匯報(bào)。生產(chǎn)車間人員千萬(wàn)別系統(tǒng)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下聊天、睡覺(jué)和做一些不相干自身職位的 想法。

3、  公司辦公室人員要學(xué)好必需的生產(chǎn)知識(shí)，了解使用滅火器等一些必須的滅火系統(tǒng)。公司辦公室人員應(yīng)建立和 完善一些生產(chǎn)規(guī)章制度。做好生產(chǎn)的操作步驟，每一周進(jìn)行反思。

4、  實(shí)驗(yàn)室人員要把試劑和儀器器材按照要求放好，實(shí)驗(yàn)時(shí)要按正確的操作流程操作方法 建立實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)以后的廢水要倒進(jìn)廢水桶內(nèi)。

5、  庫(kù)房和保安人員不可以允許回到崗位，做好自身的職位。

6、業(yè)務(wù)部人員無(wú)論在企業(yè)或是在上面要時(shí)刻保持本身的應(yīng)對(duì)能力。

     金立基工廠 建立了改進(jìn)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式，作為金立基的員工，為了更好的給用戶提供品牌和服務(wù)，我們都 非常注重生產(chǎn)，時(shí)常做好防范，排除隱患，避免事故的出現(xiàn)。

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